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岱寶山米業謀長遠發展先利其器
本報記者 王盟江西岱寶山米業有限公司是一傢民營大米加工企業,與其他大米加工企業相同的是,這傢企業也在一直為資金問題發愁;與其他民營企業不同的是,它在創業之初就把資金花在瞭“刀刃”上。大米行業競爭激烈,如何實現異軍突起,岱寶山米業有著自己獨特的發展之路。自動化VS人力岱寶山米業位於鷹潭市工業園,這個工業園是鷹潭市主要工業的聚集區,除瞭一些對鷹潭市GDP貢獻特別大的工業企業之外,鷹潭市主要的農業產業化龍頭企業也在這裡找到瞭發展的空間。“我們的企業是鷹潭市第一傢在大米加工生產線中引進智能自動化設備的。可以說給鷹潭市開瞭一個先河。”說這話的是岱寶山的董事長黃喜章。他給記者舉瞭一個例子,100多噸的生產線,兩個人就可以控制,除瞭節省瞭人工,也提高瞭生產效率。從創業之初到現在,黃喜章對企業已經投資瞭3200萬,除瞭農發行給予的550萬專項扶持資金,更多的還是企業自籌。在這數千萬的投資當中,僅設備的投資就達到瞭1/3。一般而言,投資自動化設備要冒著一定的風險。初期自動化設備的投入需要占據大量的資金,而它的成效短期內卻無法顯現。對於競爭激烈同時利潤微薄的大米加工行業而言,創業之初就敢“下血本”投資自動化,對企業的發展無疑是一種挑戰。黃喜章表示,自動化設備的投資較大,占據瞭很大一部分資金,沒有3年的時間,無法判斷設備的優越性。不過到目前為止,自動化設備的成效已經遠遠大於人工。“比如說一條3千瓦的生產線,1小時耗3度電。即使按照1度電1元的價格計算,3度電也才3元錢。而用人工的話,同樣的生產線就需要6個人,每個人按照10~15元的計時工資,1小時的加工成本就在60~90元左右,兩相比較,可以極大節省企業的加工成本。“他認為這是一個一本萬利的工程,通過自動化設備的實施,企業可以節省大量成本。除瞭成本的因素,黃喜章坦言,投資自動化設備另一方面也是為瞭避免企業加工人才的斷層,解決大米加工企業工人難找的問題。在這方面,黃喜章在創業之初就做瞭很長時間的核算。首先是人員的工資成本和大米加工的原糧價格會水漲船高,終端的大米價格卻一直漲不上去,兩者有倒掛的趨勢;其次是利潤微薄的加工行業對員工的吸引力逐漸減小,很多員工離開企業另尋他路,容易造成企業加工生產的技術斷層。這些現象是黃喜章創辦企業之後不想看到的。發揮每一顆大米的作用黃喜章眼下在擔心一些事情。最近,巴基斯坦和越南大米大量湧入,與泰國大米不同,這些大米外觀鮮亮,口感雖然較差,但是價格十分低廉。這批大米的進口給以沿海地區作為主要銷售場所的國內大米加工企業敲響瞭警鐘。黃喜章說這是“洪水”。國營企業可能扛得住,但是民營企業往往受災。雖然如此,黃喜章表示企業還是有自己的優勢。按照他的說法,政策上依靠國傢,管理和銷售則依靠自身。“企業的發展還是要依靠自身,打造屬於自己的品牌,利用企業的自身資源,把每一點都做到位,發揮每一顆大米的作用。”據瞭解,岱寶山米業和其他大米加工企業相同,以鷹潭為中心的大米產區是他們的主要原糧收購區。通過調配米的策略,企業打造瞭屬於自己的大米生產體系,並采取多種營銷模式,積極拓展市場空間。黃喜章向記者透露,他們采取的主要策略就是“避實擊虛,另辟蹊徑、利益引導”。通過高於市場價的價格引導農民種植企業需要的品種,同時做精做細訂單農業,引導農民規模化種植,促進優勢品種推廣;拓展銷售領域,利用企業的產品優勢在超市和大企業進行競爭,擴大企業品牌影響力;搞好與經銷商的關系,給予經銷商利益上的支持,設立獎勵機制,提高他們銷售企業產品的積極性。綠色產品如今已經成為大米市場的發展潮流,岱寶山米業自然也沒有忽視。“鷹潭市自然條件十分優越,很適宜綠色產品的種植。隻是這些產品都需要資金和人力的投入,我們下一步要做的就是拓展發展思路,引導消費者的健康觀念,讓我們的產品實現土地和市場的對接。”不過黃喜章最希望民營企業和國營企業能在同樣一個平臺上進行競爭。“民營企業在幫助國傢承擔社會責任的同時,也希望國傢能在資金和政策上給予大力的扶持。”
新聞來源http://news.hexun.com/20分享雲林市青年創業貸款率條件最新相關資訊介紹信貸台中西區信貸12-06-06/142187169.html
岱寶山米業謀長遠發展先利其器
本報記者 王盟江西岱寶山米業有限公司是一傢民營大米加工企業,與其他大米加工企業相同的是,這傢企業也在一直為資金問題發愁;與其他民營企業不同的是,它在創業之初就把資金花在瞭“刀刃”上。大米行業競爭激烈,如何實現異軍突起,岱寶山米業有著自己獨特的發展之路。自動化VS人力岱寶山米業位於鷹潭市工業園,這個工業園是鷹潭市主要工業的聚集區,除瞭一些對鷹潭市GDP貢獻特別大的工業企業之外,鷹潭市主要的農業產業化龍頭企業也在這裡找到瞭發展的空間。“我們的企業是鷹潭市第一傢在大米加工生產線中引進智能自動化設備的。可以說給鷹潭市開瞭一個先河。”說這話的是岱寶山的董事長黃喜章。他給記者舉瞭一個例子,100多噸的生產線,兩個人就可以控制,除瞭節省瞭人工,也提高瞭生產效率。從創業之初到現在,黃喜章對企業已經投資瞭3200萬,除瞭農發行給予的550萬專項扶持資金,更多的還是企業自籌。在這數千萬的投資當中,僅設備的投資就達到瞭1/3。一般而言,投資自動化設備要冒著一定的風險。初期自動化設備的投入需要占據大量的資金,而它的成效短期內卻無法顯現。對於競爭激烈同時利潤微薄的大米加工行業而言,創業之初就敢“下血本”投資自動化,對企業的發展無疑是一種挑戰。黃喜章表示,自動化設備的投資較大,占據瞭很大一部分資金,沒有3年的時間,無法判斷設備的優越性。不過到目前為止,自動化設備的成效已經遠遠大於人工。“比如說一條3千瓦的生產線,1小時耗3度電。即使按照1度電1元的價格計算,3度電也才3元錢。而用人工的話,同樣的生產線就需要6個人,每個人按照10~15元的計時工資,1小時的加工成本就在60~90元左右,兩相比較,可以極大節省企業的加工成本。“他認為這是一個一本萬利的工程,通過自動化設備的實施,企業可以節省大量成本。除瞭成本的因素,黃喜章坦言,投資自動化設備另一方面也是為瞭避免企業加工人才的斷層,解決大米加工企業工人難找的問題。在這方面,黃喜章在創業之初就做瞭很長時間的核算。首先是人員的工資成本和大米加工的原糧價格會水漲船高,終端的大米價格卻一直漲不上去,兩者有倒掛的趨勢;其次是利潤微薄的加工行業對員工的吸引力逐漸減小,很多員工離開企業另尋他路,容易造成企業加工生產的技術斷層。這些現象是黃喜章創辦企業之後不想看到的。發揮每一顆大米的作用黃喜章眼下在擔心一些事情。最近,巴基斯坦和越南大米大量湧入,與泰國大米不同,這些大米外觀鮮亮,口感雖然較差,但是價格十分低廉。這批大米的進口給以沿海地區作為主要銷售場所的國內大米加工企業敲響瞭警鐘。黃喜章說這是“洪水”。國營企業可能扛得住,但是民營企業往往受災。雖然如此,黃喜章表示企業還是有自己的優勢。按照他的說法,政策上依靠國傢,管理和銷售則依靠自身。“企業的發展還是要依靠自身,打造屬於自己的品牌,利用企業的自身資源,把每一點都做到位,發揮每一顆大米的作用。”據瞭解,岱寶山米業和其他大米加工企業相同,以鷹潭為中心的大米產區是他們的主要原糧收購區。通過調配米的策略,企業打造瞭屬於自己的大米生產體系,並采取多種營銷模式,積極拓展市場空間。黃喜章向記者透露,他們采取的主要策略就是“避實擊虛,另辟蹊徑、利益引導”。通過高於市場價的價格引導農民種植企業需要的品種,同時做精做細訂單農業,引導農民規模化種植,促進優勢品種推廣;拓展銷售領域,利用企業的產品優勢在超市和大企業進行競爭,擴大企業品牌影響力;搞好與經銷商的關系,給予經銷商利益上的支持,設立獎勵機制,提高他們銷售企業產品的積極性。綠色產品如今已經成為大米市場的發展潮流,岱寶山米業自然也沒有忽視。“鷹潭市自然條件十分優越,很適宜綠色產品的種植。隻是這些產品都需要資金和人力的投入,我們下一步要做的就是拓展發展思路,引導消費者的健康觀念,讓我們的產品實現土地和市場的對接。”不過黃喜章最希望民營企業和國營企業能在同樣一個平臺上進行競爭。“民營企業在幫助國傢承擔社會責任的同時,也希望國傢能在資金和政策上給予大力的扶持。”
新聞來源http://news.hexun.com/20分享雲林市青年創業貸款率條件最新相關資訊介紹信貸台中西區信貸12-06-06/142187169.html
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