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不能簡單消極看煤炭市場放緩

2012年煤炭市場發生急劇變化,煤炭銷售難度加大、煤價持續下滑、企業盈利空間大幅收窄。如何研判當前煤炭市場的形勢?開灤集團總經理裴華在接受中國經濟時報記者采訪時表示,2013年,國內外經濟形勢依然嚴峻、復雜,煤炭市場形勢不會發生根本性的變化。但裴華認為,經濟發展速度降下來,煤炭市場也放緩瞭,這是個積極的信號,不能簡單消極來看。裴華說,煤炭市場的急劇變化主要有三個方面的原因。一是宏觀調控下出現的情況。國傢提出科學發展、轉型發展,經濟速度放緩瞭,煤炭市場也會相應出現變化。二是煤炭的下遊產品鋼鐵產能過剩。客觀上,鋼鐵市場有需求,鋼鐵產能就釋放;市場容納不瞭,鋼鐵就降價,就減產。隨著鋼鐵的波動,煤炭也在波動,市場不穩定。三是進口煤大量增加。對國內煤炭市場形成不小的沖擊。對此,裴華介紹,2013年,開灤集團的煤炭產業要重點做好三項工作。第一,把調結構轉方式放在第一位。經過幾年的轉型發展,開灤已經從單純的煤炭生產發展成為瞭以煤炭為基礎,現代物流、現代煤化工、文化旅遊、裝備制造等多個產業板塊競相發展的大型企業集團。面對2012年這種變化,必須下更大的力量進一步深化結構調整,轉變發展方式。第二,練內功,挖內潛,強身健體。過去企業眼睛總盯著價格的增長,煤炭經歷瞭十年的好日子。現在形勢變化瞭,就不能單純依靠價格的增長,在價格不會大漲的情況下,一定要練內功、挖內潛。包括加大科技引領,加快管理創新,提質降本增效;加快信息化和工業化的融合;繼續深化發展循環經濟,做好節能環保工作;加大人才隊伍的培養;抓好安全生產和惠民生工作等等。第三,要樹立世界的眼光。煤炭出現大量進口說明資源已經國際化配置瞭。所以,作為煤炭企業,必須要樹立國際眼光,增強國際市場的競爭力,這已經不是紙上談兵瞭,要實打實地參與國際市場競爭。2012年,開灤集團進入世界500強,在中國500強排名第75位。裴華表示,2013年,開灤將圍繞企業做大做強的目標,向世界500強先進企業學習,實現在500強排名中位次前移。在內在質量上下工夫,強身健體,不僅在量上提升,還要在效益上提高,在企業內部體制機制和管理上追趕世界上一流企業。裴華說,黨的十八大報告指出,“深化國有企業改革”,“不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力”。去年10月24日全國人大常委會聽取的《國務院關於國有企業改革與發展工作情況的報告》也提出,“抓緊解決歷史遺留問題和企業社會負擔。研究制訂有關政策措施,集中力量解決分離國有企業辦社會職能、廠辦大集體企業改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金,加大國有資本經營預算用於解決國有企業歷史遺留問題的力度。”“現在是解決企業辦社會、幫助企業輕裝上陣最好的時機。”裴華說。他介紹,開灤集團是一個資源型老企業,也是一個辦社會負擔十分沉重的國有特大型企業。集團企業辦社會職能主要分佈在唐山、興隆兩個老礦區。2010年至2012年,3年總補貼費用37.45億元 ,平均每年補貼費用12.48億元。並累計為破產社區墊付資金12.60億元。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '

新聞來源http://news.hexun.com/2013-02-19/15124車貸遲繳轉貸5563.html
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